L’innovation par le design

En 2009, Roger Martin, enseignant en management à l’Université de Toronto, développe l’idée du «Design Thinking» dans son ouvrage: « The Design of Business: Why Design Thinking Is the Next Competitive Advantage ».

Le Design Thinking ? : C’est analyser un problème en utilisant deux modèles opposés, l’ «Analytical Thinking» ( exploiter le savoir existant) et l’ «Intuitive Thinking» ( creéer du nouveau savoir).

Selon Martin, les entreprises maîtrisant ces modèles d’analyses et sachant passer de l’un à l’autre selon leurs besoins sauront davantage innover face aux problèmes rencontrés, et auront ainsi un avantage compétitif indéniable sur leurs concurrents…

Ci-dessous: diaporama de présentation de R.Martin, expliquant les 2 modèles opposés et l’alternative du Design Thinking ( source: slideshare)

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